為進(jìn)一步完善、履行固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)事務(wù)管理，近日，園林集團(tuán)公司開展了固定資產(chǎn)盤查工作，集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部具體負(fù)責(zé)此次盤查工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)副總曹慧同志任組長(zhǎng)，資產(chǎn)部江守清、李文同志任副組長(zhǎng)，組織制訂詳細(xì)的清查方案，進(jìn)一步明確清查職責(zé)、范圍、時(shí)間安排及具體要求，為清查工作高效有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、細(xì)化清查方式。嚴(yán)格按照“統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、分步實(shí)施”的原則，全面組織實(shí)施資產(chǎn)清理和清查。資產(chǎn)部制定《固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》發(fā)放各子公司，在清查過程中要求工作人員認(rèn)真做到“以賬查物，以物查賬，見物就點(diǎn)，登記在冊(cè)”，確保清查面達(dá)100%。對(duì)在清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各有關(guān)單位及時(shí)糾正，做到固定資產(chǎn)責(zé)任到人、賬實(shí)相符、管理到位。
三、強(qiáng)化資產(chǎn)管理。對(duì)各部門及子公司上報(bào)的《固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》，資產(chǎn)部在核實(shí)的基礎(chǔ)上通過資產(chǎn)編號(hào)、類別名稱、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、使用部門、資產(chǎn)來(lái)源、資產(chǎn)價(jià)值、資產(chǎn)狀態(tài)、保管人員、存放地點(diǎn)等類別進(jìn)行登記并錄入“固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”，確保產(chǎn)權(quán)明確,防止資產(chǎn)流失.提高資產(chǎn)的使用效率。對(duì)打印出來(lái)固定資產(chǎn)條形碼發(fā)放各部門及子公司，要做到“一物一碼、碼在物在、不漏記、不多記”。
下一步，資產(chǎn)部將根據(jù)《固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》及固定資產(chǎn)條形碼對(duì)各部門及子公司進(jìn)行檢查，如有“漏記、多記、錯(cuò)記”等情況，將要求整改、重新登記。切實(shí)做到資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)無(wú)遺漏，保證了固定資產(chǎn)的安全和完整。
